4月19日，八亿橡胶公司在一期二楼会议室召开物业后勤专业“解放思想、变革求新”务虚会。

会上，物业后勤专业有关负责人及职工代表结合部门、岗位实际，深刻剖析问题和短板，并提出下步工作措施和努力方向。

枣矿橡胶公司党委委员、副总经理、八亿橡胶公司董事长、总经理纪玉华出席会议并讲话，他要求，一要进一步解放思想、转变观念。持续深化解放思想、变革求新，扎实开展“五破五立”大讨论活动，切实破除“五种思想”、树立“五种意识”，以思想的大解放推动企业改革发展。二要树牢“厂兴我荣、厂衰我耻”的思想。把企业命运和个人安危紧密相连，紧跟企业发展形势，想企业之所想，急企业之所急，针对发展难题敢于担责、迎难而上，谋良策、出实招，推动各项工作见到新成效、取得新进展，形成企业与职工的命运共同体。三要树牢以经济效益为中心的思想。进一步增强市场化意识，扎实推进后勤服务市场化，用好绩效考核“指挥棒”，让技高者多得、让多劳者多得，充分调动职工的工作积极性，提升后勤服务水平，更好地服务职工。四要发挥好协同配合作用。不断增强大局意识和协同意识，树牢“一家人、一盘棋、一条心”的思想，强化协作配合，实现1+1+1＞3的效应，推动各项工作快落地见实效。

枣矿橡胶公司党委委员、纪委书记、八亿橡胶公司党总支书记邵长仲主持会议，要求要有只争朝夕的思想。坚持“快就是机遇”，锁定目标、快速行动，抓好各项工作落实，全力做好后勤服务保障。要有家国情怀。把企业当成家，把发展八亿橡胶事业的重任扛在肩上、抓在手上、落实到工作上、体现在成效上。要有突破的勇气。努力克服“小、等、满、怕、旧”五个方面问题，持续提升担当的自觉和勇气，在推动公司发展中展现自身价值。要增强服务本领。锤炼宽肩膀、历练真本领，更好地服务职工群众。

枣矿橡胶公司、八亿橡胶公司副总经理徐云杰指出了物业后勤部门存在的问题和不足，从创新服务理念、加强制度创新、提高职工素质、建立长效机制四个方面提出具体要求。